公司成功举办广联达GEPS系统专题研讨会——以数字化赋能项目精细化管理

为全面推动公司项目管控数字化转型升级，提升企业核心竞争力，公司于2025年12月15日组织举办了广联达施工企业项目管理解决方案（GEPS）专题研讨与实操培训会。此次会议旨在深入探讨系统功能与实际业务场景的融合路径，为即将正式上线的GEPS系统做好全面准备，会议取得了圆满成功，这标志着我司在数字化转型与智能化管理道路上迈出了关键一步。

经过前期的充分市场调研与多家比选，我司最终与行业领先的数字建筑平台服务商—广联达科技股份有限公司达成合作，引入其GEPS系统作为推动项目管理现代化的重要工具。该系统紧密围绕建设工程项目全生命周期，以成本管理为核心，以满足公司高效运营、项目有效管控为目标，横向实现部门间的业务协同、流程互联、数据互通；纵向实现岗位应用、项目应用、企业应用互通，完成项企一体化数据融合。本次研讨正是基于企业需求，充分发挥软件在实际项目中的应用价值。

本次研讨采用“理论讲解+实操演练+案例分析+互动答疑”的多元化模式，内容设置兼具专业性与实用性。研讨聚焦施工企业常见的项目管理难点，系统阐释了GEPS软件的核心管理逻辑与应用场景，帮助各业务骨干进一步理解系统价值。研讨围绕：合同范本、基础数据库、业务流程、审批流程及业务报表标准化建设和“以收定支”的成本体系建设。从软件的基础设置、项目信息录入，到目标成本编制、成本动态管控、合同履约跟踪等关键操作环节，进行了逐一拆解和详细演示，提供了可落地的管理建议和管控手段。

实操环节中，业务人员表现出高度的学习热情，积极交流操作体验与业务思考。大家普遍认为，GEPS系统不仅能系统解决传统管理模式下过程管控抓手少、数据统计重复、业务口径不一致等问题，更有助于构建规范、透明、可追溯的项目管理新机制，对提升整体业务协同效率具有重要意义，深刻理解了工具的应用在项目管理中的重要性。

基于本次研讨形成的共识与成果，公司已正式决定全面推进广联达GEPS系统的上线实施。下一步，公司将与广联达项目团队紧密配合，稳步完成系统部署与深度适配工作。我们期待该系统早日全面投入运行，为公司高质量发展注入数字化新动能，助力企业在精益建造与智能管理的道路上稳步前行。