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“批评与自我批评”交流学习

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时光飞逝,2019年度已过去了半年,在这半年的工作当中,通过贯标检查及日常工作,发现职能部室及各项目部均存在遇到问题推、等、靠的现象,不是积极想办法解决,而是相互推诿扯皮;同时由于对《企业管理手册》的学习不到位,导致各岗位职责和责任不明确、工作落实不到位。针对这些问题,公司党政领导号召在6月份全公司开展“批评与自我批评”活动以及系统化学习企业管理手册的工作安排。

在本次活动中各部室、各项目部积极响应,部室与部室、部室与项目部穿插进行了广泛的交流和学习。大家积极发言,指出了工作岗位中的不足,相互批评、相互指正;自我深刻反思,对其他同事提出的意见及建议认真听取、虚心接受。在学习《企业管理手册》过程中,

项目部对各职能部门及《企业管理手册》也提出自己了意见和建议,其中晋西项目提出9条,新城项目提出11条,绿大地项目提出14条。

各职能部门接到所提意见后,及时的给予了回复。通过系统学习《企业管理手册》让每位员工更加深刻的了解到公司各项规章制度,为以后规范自己的工作准则,依章办事、依规办事奠定了坚实的基础。

新城

材料采购部与项目部进行学习交流活动

晋西1

 

新城项目部进行学习交流活动

财务部

 

财务部与项目部进行“批评与自我批评”及企业管理手册学习交流

此次活动使得公司广大员工经历了一次“头脑风暴”,起到了进一步凝聚思想的作用,拉近了职能部室与项目部的心理距离,更深入地理解了彼的此思想、理念。在活动中坚持把解决思想观念与解决实际问题相结合,问题找得准、找得实;自我剖析与批评指正客观,讲得清、讲得明,使大家进一步认识到了工作差距,真正地理解了工作标准。职能部室成员对工作中的不足也有了更为深刻、更为感性的认识。公司领导李元江副总为本次活动还作了《如何正确面对问题?如何做好团队领导?》的专题文章。

今后,公司党支部将继续开展类似活动,激发广大员工的工作热情,进一步加强员工的思想教育,提高员工的责任感,加强“严管与厚爱相结合”,改变工作面貌,提升企业总体管理水平,形成企业文化。

创建时间:2019-06-28 11:25
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