“国基控股有限公司管理制度专题培训会议” 在太原隆重召开

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2019年12月1日,国基控股有限公司在太原三桥大厦隆重召开“国基控股有限公司管理制度专题培训会议”。

会议由事业部裴小军总主持,国基控股有限公司董事局主席张存法、国基控股副总裁(国基建设董事长)郭长林、国基控股副总裁(国基建设总经理)王启、财务总监张艳、行政总监贺翠鹏出席,控股各处室、各子分公司副科级及以上人员、各指挥部指挥长、副指挥长、各办事处主任、财务人员,以及“青年接班人”等220余人参加。

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管理制度培训会议现场

会议开始由国基控股董事局主席张存法同志作“认清形势、统一思想、回归主业、做强主业、夯实管理基础、提高发展质量、开创国基事业新局面”的主旨讲话。

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董事局张主席作主旨讲话

张主席指出,此次会议的主要任务是“宣贯制度、强化制度落实”,通过制度培训,让大家对公司新的模块管理制度和体系(公司的防火墙、护城河),有一个全方位的认识,了解制度,掌握制度并最终应用制度。同时,今天还要和大家共同就国基的现状、形势的判断、未来发展方向、任务的确定、思路和做法进行沟通分享,让我们每一个人都能看清形势,准确定位,对国基未来的发展有一个较为清晰的认识,坚定信心,理清思路、以崭新的精神面貌、昂扬的精神状态、积极的价值观念,投入到国基宏大的事业中,练就国基内功,提升国基发展空间,塑造国基形象,打造国基品牌,为国基事业的发展贡献自己的力量。

张主席先后从内部形势和外部形势分析了国基目前面临的形势及任务,并强调国基新时期发展的总体思路:坚持稳中求进,把握“一个核心”“两个中心”“六个驱动”,实现企业“内生式增长”,优化管理结构、夯实产业基础,提高发展质量,全面推进企业持续健康和谐发展,开创国基事业新局面。

张主席表示,一要坚持“回归建筑主业,做强做实主业”的战略定位,立足长远,打造品牌;二要做好存量业务,通过增量业务做出新的“蛋糕”;三要狠抓制度体系建设,构筑“防火墙、护城河”体系,向管理要效益,控风险保成果。

张主席强调,人才问题是国基实现新时期发展目标的根本问题,我们必须下大力气加以解决。加大人才队伍建设,切实调整和转换人才队伍结构,使人才梯队满足公司未来的发展需求。最后对2019年末至2020年春节前重点工作进行详细安排。

紧接着,事业部裴小军总、控股法务处处长陈晓琴、事业部董顺义总、控股财务部长张波、控股财务总监张艳、控股合同科科长李凤杰、神舟担保总经理苗艳从管理制度宣贯、法务知识、生产与经营模块化管理、财务知识、财税政策、合同管控、保函业务等方面进行了专题培训。

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事业部裴小军总宣贯《事业部管理制度》
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事业部董顺义总对《生产、经营模块化管理》进行培训
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控股法务处陈晓琴处长对《法务知识》进行培训
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控股财务张波部长对《财务知识》进行培训
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控股财务张艳总监对《财税政策》进行培训
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控股合同科李凤杰科长对《合同管控》进行培训
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神舟担保苗总对《保函业务》进行解读

国基建设集团董事长郭长林同志对此次公司管理制度专题培训会议进行了总结,并作出重要讲话。

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国基建设集团董事长郭长林作总结讲话
创建时间:2019-12-02 18:11
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