集团公司举办“招投标实操专题培训会”，赋能业务骨干-精准把握市场脉搏

为全面提升集团公司招投标业务规范化、专业化水平，有效应对市场竞争新挑战，夯实企业高质量发展人才根基，集团公司于近期成功举办了“招投标实操专题培训会”。来自国基控股公司各子（分）公司、指挥部、办事处项的招投标负责人及业务骨干共计六十余人通过线上线下相结合的方式参加了此次实战赋能培训。

• 聚焦痛点难点，打造实战赋能课堂

本次培训紧扣当前建筑市场招投标政策变化与实操中的核心痛点，课程内容直击要害。

• 全流程风险防控实战

系统梳理从项目信息获取、资格预审、投标文件编制到开标评标的全链条环节，结合真实案例剖析各阶段常见风险点及防范化解策略。

• 标书编制能力跃升

针对资信标编制核心要点进行精细化指导，重点提升响应招标文件实质性要求、突出核心竞争力，优化企业及人员组合，避免“无效标”、“废标”陷阱。

• 电子招投标深度应用

主流电子招投标平台操作流程，详细讲解电子标书制作、加解密、上传及在线异议处理等关键步骤，提升团队数字化投标效率与准确性。

• 互动研讨气氛热烈，学以致用效果显著

培训突破传统单向讲授模式，采用“理论讲解+案例分析+小组研讨”的多元化形式。结合近年来集团内外部典型招投标成功与受挫案例，引导学员进行深度剖析和互动研讨。学员们热情高涨，围绕实际工作中遇到的疑难问题积极提问，交流气氛十分热烈。

• 夯实核心竞争力，助力市场开拓新征程

“招投标实操专题培训会”的成功举办，不仅显著提升了相关业务人员的专业素养和实战技能，更在集团内部营造了精研业务、对标提升的浓厚学习氛围，为集团在新形势下精准把握市场机遇、实现更高质量的市场拓展奠定了坚实的专业基础。

最后，集团公司总经理王启总在培训总结时强调：“招投标能力是建筑企业搏击市场的‘生命线’和‘入场券’。此次专题培训是集团强化核心人才队伍建设、提升规范化经营水平的重要举措。全体业务骨干要以此次培训为新的起点，将所学所悟内化于心、外化于行，把规范意识、风险意识和精品意识贯穿于每一次投标实践，将学习成果切实转化为市场开拓的强劲动力和实实在在的项目落地成果，为集团持续提升市场竞争力和品牌建设贡献更大力量。”